Systémie d'entreprise
Les clés de la réussite dans les systèmes professionnels
Un stage inédit
animé par Tushir BELTSER,
expert russe dans le domaine de la systémie d'entreprise.
Stage en Franco-Russe
A qui s'adresse ce stage ?
- Pour tous les professionnels qui interviennent dans le cadre des entreprises et les professionnels de la relations d’aide : constellateurs, coach, médiateurs, thérapeutes, euphonistes énergéticiens…
- Pour les dirigeants et managers d'entreprises.
- Pour tous ceux qui veulent trouver des solutions à leur situation professionnelle (problèmes relationnels, de place, burn out, reconversion, perte de sens…).
Premier volet : l'entreprise en interne
Quelques thèmes abordés lors du stage
- L'entreprise en interne.
- Qu'est ce qu'une équipe forte et structurée.
- Les bases pour travailler en entreprise.
- L'entreprise en tant que système.
- L'image idéale d'une entreprise.
- Dynamique des systèmes dans les entreprises.
- Les principales dynamiques des systèmes et leur impact sur l'entreprise.
- Dynamiques liées à la place dans les entreprises.
- Thèmes cachés et conflits dans les organisations.
- Les responsables et leur impact sur le succès des entreprises.
- Placements liés aux employés
- Placements pour le recrutement d'employés.
Deuxième volet : le travail avec les partenaires et acteurs externes
- Entreprises et systèmes externes : comment avoir plus de clients !!
- Relier les systèmes internes et externes d'une entreprise. Travailler avec des systèmes externes à l'entreprise.
- Notions sur les produits et les services.
- Placement des clients de l'entreprise.
- Les liens entre l'organisation et ses concurrents.
- Risques externes cachés pour l'entreprise.
- L'entreprise et le marché.
- Canaux de commercialisation et de promotion des produits et services.
Quels principes pour les organisations ?
Les métaprincipes systémiques
La réalité
Il y a un projet à réaliser, dans un certain contexte : temps, budget disponible, intervenants avec certaines compétences et limitations professionnelles ou relationnelles.
La priorité
Qu’est-ce qui est le plus important dans la réalisation de ce projet ? Ce projet est-il prioritaire sur d’autres projets de l’entreprise ?
L’équilibre entre donner et recevoir
Qu’est-ce que ce projet va apporter au système supérieur (l’entreprise, les clients, l’humanité...) ?
Et encore 7 principes inférieurs à découvrir...
Intervenants
Tushir
BELTSER
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